La diferencia entre un plan de negocio y un modelo Canvas
Definamos primero qué es un Modelo Canvas, también llamado Business Canvas:
Un modelo de negocio es una representación de cómo una empresa Crea, Entrega y Captura valor. El Canvas es una herramienta, entre otras, que te ayuda a crear un modelo de negocios o business model. La propuesta del Canvas es de utilizar un lenguaje visual por medio de íconos o palabras clave que se colocan en una pizarra, facilitando así la manera en la que plasmas tus ideas y las conviertes en un modelo de negocios jugando con los componentes.
El Modelo Canvas ha ganado popularidad en los últimos años con el auge de las Startups, ya que puede realizarse en cuestión de horas y es fácil de leer y compartir con otros.
Sin embargo, este no es un reemplazo para el Plan de Negocios; de hecho, Osterwalder (el creador del Modelo de Negocio Canvas) escribió en su tesis “Entiendo el modelo de negocio como la implementación de la estrategia en un plano conceptual de la lógica sobre la cual la empresa gana dinero.” Esta idea la representó en la siguiente figura:
Así también, el considera que “Al definir con precisión los aspectos de infraestructura del modelo de negocios como la cadena de suministro y las alianzas, se vuelve más fácil enfrentar cuestiones de los procesos”
Como vez, un Modelo de Negocio no es lo mismo que una Estrategia, ni que la Organización y Operación del negocio, todos estos siendo componentes del Plan de Negocios. Es importante que exista coherencia entre les partes y deberán ser tus aliadas en la toma de decisiones.
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Referencias:
http://www.hec.unil.ch/aosterwa/PhD/Osterwalder_PhD_BM_Ontology.pdf
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